企业简介：

DDI是一家国际性的领导力咨询公司，自1970年创办以来始终致力于为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务。我们矢志陪伴领导者走向卓越，助力企业走向成功。

DDI的两位创始人William C. Byham博士与 Douglas W. Bray博士是最早将人才评鉴技术引进商界的心理学家。在其引领下，DDI基于半世纪的领导力科学研究、学术著作及实践经验，不断开发与时俱进的领导力评鉴及发展产品，如今足迹已遍布全球26个国家。近年来，DDI整合庞大数据库与研究成果积极研发线上测评与培训产品，连续推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，获奖无数，广受客户肯定。

企业成就：

1.领导力战略,将提升领导力作为第一优先要务

> 聚焦领导力发展要点——对组织中战略和文化发展重点执行。

> 衡量领导能力差距——鉴别领导力需求，厘清影响领导人才供应和需求的因素。

> 加速领导力成长——提供基于实证的专业建议、方案和工具来优化人才和人力资源体系。

> 达成目标，取得成果——帮助您设计出一套衡量评估方案。

2.领导者遴选,选聘用和选拔真正符合业务需求的领导人才

> 界定成功——界定领导者成功的关键因素，将业务指派到具体领导者。

> 加速建立人才漏斗——从吸引、招募最佳人选，到快速高效的入职上任，建立影响广、效率高的选才系统。

> 预估绩效——选拔、晋升最佳领导者，做出更明确的领导人才选拔决定及晋升决策。

> 新任领导者——组织应及早做出晋升新领导的决策，帮助他们顺利进入新角色。

> 预测未来——开展业务和领导力分析，获取业务相关的深刻洞见。

3.领导力发展,转化领导人才，拔高业务水平

> 界定成功标准——识别企业的业务重点，并转化为领导者获得成功所需的能力、知识、特质和经验。

> 发现优势及缺口——制定发展计划时更具针对性，督促领导者做出改变。

> 发展各个层级——对所有层级的领导者都进行发展，使得组织上下拥有统一的领导力环境。

> 设计最合适的解决方案——运用DDI获奖无数的学习内容和强化学习工具，自主设计或客制化，交付给领导者最佳的综合学习方案。

4.继任管理,加速培养下一代接棒高管领导者

> 放大潜能——助您识别潜力最大的领导者，从而最优化领导力投资，通过稳定输送，多类型、有才干的未来领导者，建立一条强大稳定的补给线。

> 把脉成熟度——您需要对组织内领导者建立全面、清晰的发展策略，帮助提升领导者成熟度。

> 加速发展——以组合得当的学习体验和高管辅导，将领导者发展带入快速通道。

> 促进高管转型——助您获取更完善的数据，为下一代领导者往最高层级晋升开辟出清晰的发展道路。

供应商奖项

蚂蚁金服年度最强猎头伙伴

网易NETEASE卓越猎头伙伴第一名

顺丰集团连续6年- 最佳人才贡献奖第一名

挖财连续4年- 最佳渠道供应商

众安2018年度最佳合作伙伴奖

兴业证券2016年度深度合作顾问伙伴奖

阳光城集团– 连续七年高级人才引进战略级合作伙伴

新城控股2015 - 2019连续五年【最佳猎头合作伙伴】

中梁地产集团2016-2019年度优质服务奖

旭辉集团2020年精英供应商

宝能集团2020年最佳贡献奖

企业展示：